Технология работы

Подбор персонала в штат компании-Заказчика происходит по следующей схеме:
  • Знакомимся с компанией Заказчика. Составляем описание вакансии, выяснения цели и задач, компетенций требуемого специалиста, составления портрета «идеального кандидата». Для нас важно понять круг потенциальных кандидатов, правильно определив их личностный и профессиональный профиль.
  • Формулируем предложение для компании Заказчика, в котором обозначаем сроки подбора, гарантийные обязательства, стоимость услуг.
  • Обсуждаем и подписываем договор и заявки на подбор персонала.
  • Проводим поиск кандидатов.В зависимости от задач варьируем методы поиска, которые могут быть следующими: 
Обращение к конкретным специалистам, интересующим клиента.
Прямой поиск среди успешно работающих специалистов.
Поиск по базе данных Агентства.
Поиск по рекомендациям ранее обращавшихся специалистов.
Поиск через учебные заведения.
Размещение вакансий на сайте Агентства.
Публикация вакансий в СМИ.
Поиск через Интернет.
 
  • Оцениваем и отбираем кандидатов. В систему оценки кандидатов мы включаем несколько методов (анкетирование, интервьюирование, проверка рекомендаций).
  • Предоставляем резюме, рекомендации и профессионально-психологические характеристики отобранных кандидатов Клиенту, обсуждаем каждого. Готовим выбранных кандидатов к интервью.
  • Организуем интервью Клиента с отобранными кандидатами. Обсуждаем с Клиентом и кандидатами итоги.
  • Согласуем сроки выхода специалистов на работу.
  • Сопровождаем кандидатов, вышедших на работу к Заказчику, в течение гарантийного срока.
 

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс